Système de prévision de la demande. 

Pour des taux de services optimaux et la réduction des stocks. 

Add*One vous assiste dans la définition du niveau de stock optimal. Vous recherchez constamment des façons de réduire votre stock. Pour ce faire, il convient de mettre en place des systèmes d’informations permettant :

ü        Le calcul prévisionnel des besoins ;

ü        La synchronisation des flux physiques et des flux d’informations ;

ü        L’accélération des flux.

Comment réconcilier l’offre avec la demande? 

Afin de garantir une disponibilité permanente de vos produits, il faut identifier et tenir à l’œil les facteurs déterminant les stratégies de management des stocks : les signaux de la demande, les taux de service visés, les politiques de stock de sécurité, les contraintes de durée de vie de produit, la capacité de production. 

Avec les cinq modules d’Add*One, basés sur des analyses intelligentes, vous pouvez maîtriser votre approvisionnement :  

Ø        Calcul prévisionnel des ventes et des besoins :

- Enregistrement des commandes et réservations ;

- Intégration des conditions commerciales, des promotions, des changements de prix ;

- Détection des comportements saisonniers ;

- Comparaison automatique des prévisions avec le planning des ventes effectivement réalisées. 

Ø        Approvisionnement :

- Prise en compte d’un ensemble de facteurs: coût de stockage, coût de traitement de commande, choix de fournisseur alternatif, quantité minimale de commande, délai d’approvisionnement, rabais, capacité de véhicule, capacité de stockage… ;

- Proposition de commande pour chaque article. 

Ø        Logistique de livraison :

- Regroupement des commandes validées par les approvisionneurs ;

- Modification et validation finale des commandes ;

- Transmission des commandes à la gestion commerciale (ou à l’ERP). 

Ø        Indicateurs et tableaux de bord :

- Aperçu global sur les indicateurs de la gestion du stock ;

- Visualisation graphique, impression, exportation vers des tableurs ;

- Indicateurs: volume et valeur de stock, volume et valeur de vente, taux de service clients, taux de service fournisseurs, coût de stockage, coûts fixes de commande, fréquence de rotation, délais de mise à disposition, analyses ABC. 

Ø        Analyse de portefeuille :

- Détection des points faibles ;

- Identification des problèmes (surstock, stock-out, problèmes de livraison…) et d’origine ;

- Analyse précise de secteurs ;

- Comportement des articles critiques. 

L’interface web d’Add*One offre aux utilisateurs internes et externes un accès contrôlé, qui reflète leur rôle dans le processus. 

En combinaison avec nos autres solutions, Management du Transport (LOGIROUTES TMS) et Management des Entrepôts (LOGIDRIVE WMS), le processus d’approvisionnement peut être optimisé plus finement. Une intégration avec des solutions ATEC permet le suivi en temps réel des points de vente, magasins ou centres de distributions.  

Add*One vous aide à : 

·          Réduire les ruptures de stock ;

·          Optimiser la politique d’approvisionnement ;

·          Planifier des promotions et nouveaux produits ;

·          Améliorer la rotation des stocks ;

·          Améliorer le taux de service et la fidélité des clients ;

·          Réduire les frais opérationnels.