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Pour les taux de services optimaux et pour la réduction des stocks
Aujourd’hui, ce n’est pas une tâche simple à accomplir, avec des réseaux des chaînes d’approvisionnement de plus en plus longues, les points de vente multiples, nombreux centres de stockage et de distribution, les assortiments de produits de plus en plus grands.
Comment réconcilier l’offre avec la demande?
Afin d’être en mesure de le faire, il faut identifier et tenir à l’œil des facteurs qui déterminent les stratégies de management des stocks : les signaux de la demande, les taux de service visés, les politiques de stock de sécurité, les contraintes de durée de vie de produit, la capacité de production.
Vous avez besoin d’une solution de gestion en temps réel, adaptée et agile, qui va vous aidez en même temps de maximiser le taux de service et de conduire des opérations de distribution plus allégées, avec une marge augmentée.
Au cœur de solution Acteos Approvisionnement se trouve système de prévision ultramoderne qui inclut des algorithmes différents : faible ou forte rotation, bosselé, durée de vie courte, tendance, stable, saisonnier, lié à une cause… Promotions, événements exceptionnels, des nouveaux produits – tout ça peut être planifié séparément afin d’éviter des situations sans stock.
Acteos Approvisionnement peut gérer les priorités des tâches, faisant l’attention sur des actions importantes.
Notre interface web offre aux utilisateurs internes et externes un accès contrôlé aux tableaux de bord customisés, qui reflet leur rôle dans le processus.
En combinaison avec des autres solutions d’Acteos Management de la Chaîne Logistique - Management du Transport (Logiroute TMS) et Management des Entrepôts (Logidrive WMS), le processus d’Approvisionnement peut être optimisé plus finement.
Optimisation de la politique d'approvisionnement Management du stock sensitif à la date Planification des promotions et des nouveaux produits Analyse de la performance Intégration avec Acteos solution - Planification de la demande - point de vente, magasin ou centre de distribution
Réduire des sans stocks Améliorer la rotation des stocks Améliorer le taux de service et la fidélité des clients Réduire les frais opérationnels Améliorer la visibilité globale des chaînes d'approvisionnement et le support pour les stratégies d'approvisionnement continu.
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Le stock représente un investissement considérable. Chacun est constamment dans la recherche des façons de réduction de stock, mais en même temps possédant ce que les clients demandent.